thaddaeus koroma krieger

Ich habe jetzt schon einige Jahre Erfahrungen als selbstständiger Unternehmer und konnte vor 14 Monaten meinen Hauptjob kündigen.

Ich hatte zwischendurch auch einige Situationen, in denen ich nicht so ganz genau wusste, was zu tun ist, mir die Klarheit und die Struktur gefehlt hat. Das war sehr anstrengend, da mir dies sehr viel Energie gezogen hat.

Und dadurch, dass ich mir jetzt eine gewisse finanzielle Freiheit erarbeitet habe, habe ich mir natürlich viel Zeit genommen, mich weiterzubilden und habe mir Mentoren gesucht, die mir in dem Bereich weitergeholfen haben.

Und durch einen meiner Mentoren habe ich etwas erfahren, das erste Mal wirklich erfahren, wie man als Unternehmer denken sollte, um wirkliche Klarheit zu haben.

Also am Ende der Folge hast du vielleicht etwas mehr Klarheit oder eine Idee, wie du dieses Konzept in deinem Leben umsetzen kannst! Falls du an einer ähnlichen Situation bist, wo du nicht genau weißt, was genau zu tun ist und du dich vielleicht auch während des Arbeitens schon fragst:

„Ist es jetzt wirklich das Sinnvollste, an genau diesem Punkt zu arbeiten oder wäre eine andere Aufgabe besser?“

Ich verstehe das komplett mir ging es ähnlich!

Ich versuche jetzt erst mal, meine damalige Situation an sich zu erklären und dann wie ich es jetzt Stück für Stück gelöst habe und auch weiterhin dabei bin, diese Klarheit täglich zu implementieren. 

Das Ding ist Ich hatte damals schon die ganzen Themen wie Visionen, Ziele und so weiter einmal durchgearbeitet aber nicht ganz so klar strukturiert, dass ich mir zum Teil, während ich alles abgearbeitet habe, hinterfragt habe: Ist das wirklich sinnvoll?

Ich habe also während der Arbeit eine zweite Rolle eingenommen. Für diese Frage ist ein anderer Zeitpunkt wichtig. Wenn du abarbeitest bist du in der Rolle des Kriegers (desjenigen der umsetzt ohne zu hinterfragen). Nur wenn du dir in der Vorbereitungsphase eine Vision überlegt hast und im zweiten Schritt ein genaues System entwickelt hast und darauf aufbauend eine ganz klaren Umsetzungplan entwickelt hast, erst dann kommt die Flowphase der Umsetzung!

Ich habe damals also zwei Rollen gleichzeitig eingenommen und dieses Konzept von den unterschiedlichen Rollen und Zeitpunkten möchte ich dir im weiteren Verlauf genauer vorstellen!

Als Angestellte haben wir eine relativ klare Vorgabe und Struktur was wir zu tun und zu lassen haben. Es kommt natürlich auch auf die Position an, aber wir haben eine relativ klare Vorgabe an Aufgaben, die uns zugetragen wird, die wir abzuarbeiten haben. 

Klar, je nach Position kann es natürlich auch sein, dass du mehr Verantwortung hast und auch mehr Handlungsspielraum.